Atbilde 1:

Jautājums ir lielisks, un uz to nav tikai viena vienkārša atbilde.

Daži cilvēki apzināti izvairās no karjeras attīstības, lai iegūtu brīvību un pilnīgu kontroli pār savu dzīvi. Kudos viņiem. Daži citi cilvēki augstākās vadības lomā nonāk tikai izturības, nevis izcilo prasmju dēļ.

Tāpēc tas nav tik vienkārši, kā to uztvert kā panākumus vai veiksmes trūkumu, kad kāds nonāk (vai neiesniedz) augstākā vai izpilddirekcijā.

Bet, ja mēs šeit koncentrējamies tikai uz tiem, kuri patiešām vēlas ienākt augstākā vadībā, es uzskatu, ka ir taisnība:

Kāpjot pa reālām un fiziskām kāpnēm, tas ir tas pats, kas ļauj spert pirmo apakšējo soli kā pēdējais augšējais solis: izturība un koordinācija. Bet, kāpjot pa organizācijas kāpnēm, katram solim ir vajadzīgas jaunas prasmes un stiprās puses.

Daudzi šo ideju izlaiž. Jūs varat pāriet no vadītāja uz vecāko vadītāju viena iemesla dēļ. Lai sasniegtu režisora ​​līmeni, būs nepieciešamas jaunas prasmes. No direktora līdz VP atkal ir pilnīgi jauna pasaule. Katrs solis ir atšķirīgs. Tas nav īsti kāpnes. Tas ir izaicinājumu kurss ar katru reizi jauniem šķēršļiem.

Jums ne tikai jāapgūst jaunas prasmes katram jaunam līmenim, bet arī jāatsakās no dažām iepriekšējām praksēm. Piemēram, komandas vadītājs būs gatavs darboties operatīvi un jebkurā laikā palīdzēt jebkuram komandas loceklim veikt konkrētu darbu mērķa sasniegšanā. Šī ir veiksmes recepte šajā līmenī. Bet, kad šī pati persona kļūst par vadītāju un pēc tam par direktoru, ir svarīgi NEVAJADZĒTU visu laiku iedziļināties operatīvajās detaļās. Tagad panākumu recepte ir saistīta ar to, lai mēs netiktu pakļauti katram operatīvajam jautājumam, bet gan koncentrējoties uz analīzi un vispārēju prioritāšu noteikšanu.

Tie, kas organizācijā veiksmīgi virzās uz augstākiem un augstākiem vadības līmeņiem, ir meistari mācībās un eksperti savas uzvedības modificēšanā. Viņi saglabā savas vērtības un morālo kompasu neskartas un veido spēcīgas attiecības ar visa veida kolēģiem, taču viņi zina, ka visas pārējās veiksmes atslēgas mainīsies katrā jaunā līmenī.


Atbilde 2:

Ir vairāki faktori, kas var atšķirt atšķirību starp stāšanos augstākā vai izpildvaras / C līmeņa vadībā un iestrēgšanu zemākā / vidējā līmeņa vadības darbos.

Interesanti, ka mani emuāri “How I Got Job” nesen dalījās ar stāstu par Ryan Graves - augstākā līmeņa izpilddirektoru, kurš no strupceļa darba kļuva par UBER pirmo darbinieku. Šodien viņš ir miljardu vērts.

Lasiet viņa stāstu zemāk, es esmu pārliecināts, ka daži no viņa paņēmieniem un pieeja būs noderīga, lai iejauktos augstākā līmeņa vadībā.

“Ryan Graves,“ Uber ”globālo operāciju vadītājs, kura mobilā lietotne savieno potenciālos pasažierus ar nomas transportlīdzekļu vadītājiem.

2008. gadā Graves bija datubāzes administrators uzņēmumam GE Healthcare (GE) - darbs, kas, viņaprāt, bija “neuzkrītošs” un nesniedza vēlamas straujas izaugsmes iespējas. Kā Graves atklāti izteicās: “Korporatīvā karjera - 20 gadi tajā pašā uzņēmumā - patiesībā nebija mana lieta. Es nevaru būt GE puisis. ”

Izkustēšanās pati

Tāpēc 2009. gada vidū viņš nolemj veikt radikālas izmaiņas. Foursquare ventilatoru, kas ir lietotne, kas ļauj cilvēkiem reģistrēties savās mobilajās ierīcēs, kad viņi patronizē biznesa uzņēmumus, Graves nolēma doties strādāt uzņēmumā.

Katru nedēļu viņš pavadīja stundas, zvanot bāros ap pieņemto māju Čikāgā, izskaidrojot Foursquare priekšrocības, parādot uzņēmumu īpašniekiem, kā šī lietotne darbojas, un mudinot viņus pierakstīties. Un viņš pat nestrādāja Foursquare.

Redzi, Gravess tika noraidīts, kad viņš pieteicās darbā. Bet tā vietā, lai atteiktos - un, joprojām strādājot GE, viņš pavadīja vakarus un nedēļas nogales, izliekoties, ka strādā Foursquare, un parakstīja 30 klientus.

Pēc tam viņš nosūtīja šo jauno klientu sarakstu pa e-pastu cilvēkiem, kas saistīti ar Foursquare, ieskaitot investorus. Viņš tika nekavējoties ievests uz kuģa, lai palīdzētu biznesa attīstībā Ījabs.

Bet Graves neapstājās tur. Viņš sāka nerimstoši mijiedarboties ar jaunizveidotās nozares cilvēkiem ne tikai tīkla veidošanas pasākumos, bet arī caur sociālajiem medijiem. Pēc viņa vārdiem, viņš gribēja “novietot sevi pareizajā situācijā, lai satiktu pēc iespējas vairāk nekontrolētu cilvēku”.

Pieņem mani darbā

Viņš kādu dienu bija pareizajā stāvoklī, kad ieraudzīja Uber dibinātāja Travisa Kalanika tvītu: “4 uzņēmējdarbības produktu mgr / biz-dev killer 4 meklē uz atrašanās vietu balstītu pakalpojumu .. pirmspalaišana, BIG kapitāls, iesaistīti lieli skaļi - JEBKĀDI PADOMI ? ”

Viņa atbilde: “šeit ir padoms. e-pastu man :) ”Graves kļuva par Uber pirmo darbinieku.

Viņa stāstā izmantotās lietas gandrīz ikviens var izmantot, lai izceltos visos dzīves aspektos:

  • Nekad nepadodies. Kad Graves tika noraidīts darbā Foursquare, tas viņu neapturēja. Viņš zināja, ko vēlas sasniegt, un bija apņēmies to sasniegt neatkarīgi no tā, kādi šķēršļi bija viņa ceļā. Esiet patiesi pret jūsu dabu. Visticamāk, Graves varēja palikt kopā ar General Electric drošā darbā, kas galu galā viņam būtu devis pensiju un zelta sardzi pēc 40 nostrādātiem gadiem. Bet tas nebija viņš. Korporatīvais koncerts viņu neizpildīja, un viņš bija pietiekami izveicīgs un godīgs, lai to atzītu. Ievērojiet savus noteikumus. Starp visstingrākajām tradīcijām Amerikas biznesa pasaulē ir darba intervija. Tomēr Graves saprata, ka ir vēl viens jaudīgāks veids, kā viņš var pierādīt savu vērtību uzņēmumam, un, spēlējot ārpus ierastajiem noteikumiem, viņš spēja pārliecināt Foursquare pieņemt viņu darbā, neskatoties uz viņu iepriekšējo oficiālo noraidījumu. Nekad nepārstājiet virzīties uz priekšu . Pēc sava mērķa - nodarbinātības Foursquare - sasniegšanas Graves varēja viegli atpūsties uz saviem lauriem, bet tā vietā viņš karstu saglabāja savu radaru, meklējot citas, potenciāli labākas iespējas - piemēram, tvītu, kas viņu noveda pie Ubera.

Tātad kopsavilkumā saskaņā ar Ryan Graves;

  • Nekad nepadodietiesEsiet patiesi pret savu dabuSekojiet saviem noteikumiem Nekad nepārstājiet virzīties uz priekšu

Ja es pievienotu viņa sarakstu kāpšanai, tas būtu:

  1. Nepārtrauciet mācīties un raugīt savas prasmes, veidojiet pozitīvas attiecībasVienmēr pieprasiet un sniedziet atsauksmes, kur tas ir iespējams, esiet gatavs uzņemties vairāk pienākumu ārpus pašreizējā amata apraksta. Veidojiet vai saglabājiet savu sasniegumu portfeli. Jūs nekad nezināt, kad jūsu iespēja būs tīša

Atbilde 3:

Ir vairāki faktori, kas var atšķirt atšķirību starp stāšanos augstākā vai izpildvaras / C līmeņa vadībā un iestrēgšanu zemākā / vidējā līmeņa vadības darbos.

Interesanti, ka mani emuāri “How I Got Job” nesen dalījās ar stāstu par Ryan Graves - augstākā līmeņa izpilddirektoru, kurš no strupceļa darba kļuva par UBER pirmo darbinieku. Šodien viņš ir miljardu vērts.

Lasiet viņa stāstu zemāk, es esmu pārliecināts, ka daži no viņa paņēmieniem un pieeja būs noderīga, lai iejauktos augstākā līmeņa vadībā.

“Ryan Graves,“ Uber ”globālo operāciju vadītājs, kura mobilā lietotne savieno potenciālos pasažierus ar nomas transportlīdzekļu vadītājiem.

2008. gadā Graves bija datubāzes administrators uzņēmumam GE Healthcare (GE) - darbs, kas, viņaprāt, bija “neuzkrītošs” un nesniedza vēlamas straujas izaugsmes iespējas. Kā Graves atklāti izteicās: “Korporatīvā karjera - 20 gadi tajā pašā uzņēmumā - patiesībā nebija mana lieta. Es nevaru būt GE puisis. ”

Izkustēšanās pati

Tāpēc 2009. gada vidū viņš nolemj veikt radikālas izmaiņas. Foursquare ventilatoru, kas ir lietotne, kas ļauj cilvēkiem reģistrēties savās mobilajās ierīcēs, kad viņi patronizē biznesa uzņēmumus, Graves nolēma doties strādāt uzņēmumā.

Katru nedēļu viņš pavadīja stundas, zvanot bāros ap pieņemto māju Čikāgā, izskaidrojot Foursquare priekšrocības, parādot uzņēmumu īpašniekiem, kā šī lietotne darbojas, un mudinot viņus pierakstīties. Un viņš pat nestrādāja Foursquare.

Redzi, Gravess tika noraidīts, kad viņš pieteicās darbā. Bet tā vietā, lai atteiktos - un, joprojām strādājot GE, viņš pavadīja vakarus un nedēļas nogales, izliekoties, ka strādā Foursquare, un parakstīja 30 klientus.

Pēc tam viņš nosūtīja šo jauno klientu sarakstu pa e-pastu cilvēkiem, kas saistīti ar Foursquare, ieskaitot investorus. Viņš tika nekavējoties ievests uz kuģa, lai palīdzētu biznesa attīstībā Ījabs.

Bet Graves neapstājās tur. Viņš sāka nerimstoši mijiedarboties ar jaunizveidotās nozares cilvēkiem ne tikai tīkla veidošanas pasākumos, bet arī caur sociālajiem medijiem. Pēc viņa vārdiem, viņš gribēja “novietot sevi pareizajā situācijā, lai satiktu pēc iespējas vairāk nekontrolētu cilvēku”.

Pieņem mani darbā

Viņš kādu dienu bija pareizajā stāvoklī, kad ieraudzīja Uber dibinātāja Travisa Kalanika tvītu: “4 uzņēmējdarbības produktu mgr / biz-dev killer 4 meklē uz atrašanās vietu balstītu pakalpojumu .. pirmspalaišana, BIG kapitāls, iesaistīti lieli skaļi - JEBKĀDI PADOMI ? ”

Viņa atbilde: “šeit ir padoms. e-pastu man :) ”Graves kļuva par Uber pirmo darbinieku.

Viņa stāstā izmantotās lietas gandrīz ikviens var izmantot, lai izceltos visos dzīves aspektos:

  • Nekad nepadodies. Kad Graves tika noraidīts darbā Foursquare, tas viņu neapturēja. Viņš zināja, ko vēlas sasniegt, un bija apņēmies to sasniegt neatkarīgi no tā, kādi šķēršļi bija viņa ceļā. Esiet patiesi pret jūsu dabu. Visticamāk, Graves varēja palikt kopā ar General Electric drošā darbā, kas galu galā viņam būtu devis pensiju un zelta sardzi pēc 40 nostrādātiem gadiem. Bet tas nebija viņš. Korporatīvais koncerts viņu neizpildīja, un viņš bija pietiekami izveicīgs un godīgs, lai to atzītu. Ievērojiet savus noteikumus. Starp visstingrākajām tradīcijām Amerikas biznesa pasaulē ir darba intervija. Tomēr Graves saprata, ka ir vēl viens jaudīgāks veids, kā viņš var pierādīt savu vērtību uzņēmumam, un, spēlējot ārpus ierastajiem noteikumiem, viņš spēja pārliecināt Foursquare pieņemt viņu darbā, neskatoties uz viņu iepriekšējo oficiālo noraidījumu. Nekad nepārstājiet virzīties uz priekšu . Pēc sava mērķa - nodarbinātības Foursquare - sasniegšanas Graves varēja viegli atpūsties uz saviem lauriem, bet tā vietā viņš karstu saglabāja savu radaru, meklējot citas, potenciāli labākas iespējas - piemēram, tvītu, kas viņu noveda pie Ubera.

Tātad kopsavilkumā saskaņā ar Ryan Graves;

  • Nekad nepadodietiesEsiet patiesi pret savu dabuSekojiet saviem noteikumiem Nekad nepārstājiet virzīties uz priekšu

Ja es pievienotu viņa sarakstu kāpšanai, tas būtu:

  1. Nepārtrauciet mācīties un raugīt savas prasmes, veidojiet pozitīvas attiecībasVienmēr pieprasiet un sniedziet atsauksmes, kur tas ir iespējams, esiet gatavs uzņemties vairāk pienākumu ārpus pašreizējā amata apraksta. Veidojiet vai saglabājiet savu sasniegumu portfeli. Jūs nekad nezināt, kad jūsu iespēja būs tīša

Atbilde 4:

Ir vairāki faktori, kas var atšķirt atšķirību starp stāšanos augstākā vai izpildvaras / C līmeņa vadībā un iestrēgšanu zemākā / vidējā līmeņa vadības darbos.

Interesanti, ka mani emuāri “How I Got Job” nesen dalījās ar stāstu par Ryan Graves - augstākā līmeņa izpilddirektoru, kurš no strupceļa darba kļuva par UBER pirmo darbinieku. Šodien viņš ir miljardu vērts.

Lasiet viņa stāstu zemāk, es esmu pārliecināts, ka daži no viņa paņēmieniem un pieeja būs noderīga, lai iejauktos augstākā līmeņa vadībā.

“Ryan Graves,“ Uber ”globālo operāciju vadītājs, kura mobilā lietotne savieno potenciālos pasažierus ar nomas transportlīdzekļu vadītājiem.

2008. gadā Graves bija datubāzes administrators uzņēmumam GE Healthcare (GE) - darbs, kas, viņaprāt, bija “neuzkrītošs” un nesniedza vēlamas straujas izaugsmes iespējas. Kā Graves atklāti izteicās: “Korporatīvā karjera - 20 gadi tajā pašā uzņēmumā - patiesībā nebija mana lieta. Es nevaru būt GE puisis. ”

Izkustēšanās pati

Tāpēc 2009. gada vidū viņš nolemj veikt radikālas izmaiņas. Foursquare ventilatoru, kas ir lietotne, kas ļauj cilvēkiem reģistrēties savās mobilajās ierīcēs, kad viņi patronizē biznesa uzņēmumus, Graves nolēma doties strādāt uzņēmumā.

Katru nedēļu viņš pavadīja stundas, zvanot bāros ap pieņemto māju Čikāgā, izskaidrojot Foursquare priekšrocības, parādot uzņēmumu īpašniekiem, kā šī lietotne darbojas, un mudinot viņus pierakstīties. Un viņš pat nestrādāja Foursquare.

Redzi, Gravess tika noraidīts, kad viņš pieteicās darbā. Bet tā vietā, lai atteiktos - un, joprojām strādājot GE, viņš pavadīja vakarus un nedēļas nogales, izliekoties, ka strādā Foursquare, un parakstīja 30 klientus.

Pēc tam viņš nosūtīja šo jauno klientu sarakstu pa e-pastu cilvēkiem, kas saistīti ar Foursquare, ieskaitot investorus. Viņš tika nekavējoties ievests uz kuģa, lai palīdzētu biznesa attīstībā Ījabs.

Bet Graves neapstājās tur. Viņš sāka nerimstoši mijiedarboties ar jaunizveidotās nozares cilvēkiem ne tikai tīkla veidošanas pasākumos, bet arī caur sociālajiem medijiem. Pēc viņa vārdiem, viņš gribēja “novietot sevi pareizajā situācijā, lai satiktu pēc iespējas vairāk nekontrolētu cilvēku”.

Pieņem mani darbā

Viņš kādu dienu bija pareizajā stāvoklī, kad ieraudzīja Uber dibinātāja Travisa Kalanika tvītu: “4 uzņēmējdarbības produktu mgr / biz-dev killer 4 meklē uz atrašanās vietu balstītu pakalpojumu .. pirmspalaišana, BIG kapitāls, iesaistīti lieli skaļi - JEBKĀDI PADOMI ? ”

Viņa atbilde: “šeit ir padoms. e-pastu man :) ”Graves kļuva par Uber pirmo darbinieku.

Viņa stāstā izmantotās lietas gandrīz ikviens var izmantot, lai izceltos visos dzīves aspektos:

  • Nekad nepadodies. Kad Graves tika noraidīts darbā Foursquare, tas viņu neapturēja. Viņš zināja, ko vēlas sasniegt, un bija apņēmies to sasniegt neatkarīgi no tā, kādi šķēršļi bija viņa ceļā. Esiet patiesi pret jūsu dabu. Visticamāk, Graves varēja palikt kopā ar General Electric drošā darbā, kas galu galā viņam būtu devis pensiju un zelta sardzi pēc 40 nostrādātiem gadiem. Bet tas nebija viņš. Korporatīvais koncerts viņu neizpildīja, un viņš bija pietiekami izveicīgs un godīgs, lai to atzītu. Ievērojiet savus noteikumus. Starp visstingrākajām tradīcijām Amerikas biznesa pasaulē ir darba intervija. Tomēr Graves saprata, ka ir vēl viens jaudīgāks veids, kā viņš var pierādīt savu vērtību uzņēmumam, un, spēlējot ārpus ierastajiem noteikumiem, viņš spēja pārliecināt Foursquare pieņemt viņu darbā, neskatoties uz viņu iepriekšējo oficiālo noraidījumu. Nekad nepārstājiet virzīties uz priekšu . Pēc sava mērķa - nodarbinātības Foursquare - sasniegšanas Graves varēja viegli atpūsties uz saviem lauriem, bet tā vietā viņš karstu saglabāja savu radaru, meklējot citas, potenciāli labākas iespējas - piemēram, tvītu, kas viņu noveda pie Ubera.

Tātad kopsavilkumā saskaņā ar Ryan Graves;

  • Nekad nepadodietiesEsiet patiesi pret savu dabuSekojiet saviem noteikumiem Nekad nepārstājiet virzīties uz priekšu

Ja es pievienotu viņa sarakstu kāpšanai, tas būtu:

  1. Nepārtrauciet mācīties un raugīt savas prasmes, veidojiet pozitīvas attiecībasVienmēr pieprasiet un sniedziet atsauksmes, kur tas ir iespējams, esiet gatavs uzņemties vairāk pienākumu ārpus pašreizējā amata apraksta. Veidojiet vai saglabājiet savu sasniegumu portfeli. Jūs nekad nezināt, kad jūsu iespēja būs tīša